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Palestra - Gestão de Pessoas

Razão e Emoção - Como ativar mudanças comportamentais

Temas abordados: Administração de mudanças, Adversidades, Atitude, Autoconhecimento, Autodesenvolvimento, Autoestima, Competência e neocompetência, Comportamento, Comunicação, Ética, Expressão verbal, Motivação, Mudança atitudinal, Persuasão, Quadratividade cerebral, Valores


Pessoas comprometidas, engajadas e com elevada produtividade. Este é o anseio de todas as organizações em relação aos seus colaboradores. Mas para alcançar este objetivo é essencial ativar o envolvimento emocional. Nesta palestra, os participantes aprenderão como conectar razão e emoção, passando também pela análise de um conjunto de valores comportamentais essenciais: humildade, respeito, integridade, pluralidade, empatia, solidariedade e ética.

Objetivos:

  • Apresentar mecanismos para conectar razão e emoção promovendo efetivamente a mudança comportamental
  • Apresentar sete valores essenciais: humildade, respeito, integridade, pluralidade, empatia, solidariedade e ética
  • Promover uma reflexão sobre a importância de alinhar valores pessoais e corporativos na busca por resultados

Conteúdo referencial:

  • Descartes x Pascal
  • Iluminismo e romantismo
  • Individualismo, egocentrismo e sentimentalismo
  • Quadratividade cerebral
  • Processo atitudinal
  • Personalidade e base motivacional
  • Valores essenciais
  • Comunicação e linguagem

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Outros temas sobre Gestão de Pessoas

  • Conciliando Ética e Sucesso Profissional
    Tom Coelho faz uma abordagem diferenciada do tema "Ética", promovendo uma reflexão menos filosófica e mais pragmática. O foco é o mundo corporativo e a realidade dos profissionais. A palestra é contextualizada ao perfil da organização, desde suas práticas valorativas e código de ética, passando pelas circunstâncias específicas do mercado no qual está inserida.
     
  • Empowerment - Poder compartilhado e trabalho em equipe
    A proposta deste trabalho é demonstrar as vantagens da divisão do poder, desenvolvendo líderes em todas as partes da organização, apresentando os principais requisitos para a implantação desta nova forma de gestão organizacional.
     
  • Gestão de Carreira - Segredos do sucesso na trajetória profissional
    Acompanhar a evolução do perfil profissional no decorrer dos últimos 60 anos dentro de um contexto histórico para compreender a empregabilidade nos tempos atuais e possibilitar ao participante a construção de um planejamento de sua própria carreira.
     
  • Gestão por Confiança
    Promover uma forte reflexão na organização sobre os valores que balizam as relações interpessoais objetivando alinhar princípios para atingir objetivos com ética.
     
  • Inteligência Emocional - Sua influência na resolução de conflitos
    Uma abordagem diferenciada e pragmática para demonstrar conceitos e resultados do uso da inteligência emocional para impulsionar resultados pessoais e corporativos.
     
  • Liderança de Alto Impacto - Como inspirar pessoas e alcançar resultados excepcionais
    Um líder nasce pronto ou ele pode ser forjado? É possível formar líderes em todas as partes de uma organização? Como construir e desenvolver a liderança? Como fomentar uma cultura de liderança? Tom Coelho traz respostas a estas e outras questões, transcendendo a propagada ideia de liderança servidora e apresentando seu conceito de liderança educadora.
     
  • O emprego em tempos de crise - Reflexões sobre a vida e o sentido da gratidão
    Diante de um cenário econômico recessivo, esta apresentação tem por objetivo sensibilizar os participantes sobre a necessidade de se buscar maior produtividade, além de promover um senso de gratidão pela oportunidade do trabalho diante de um cenário de elevação dos índices de desemprego.
     
  • O Sucesso a partir das Atitudes - As regras da competência
    O conceito de competência é explorado de maneira inédita por Tom Coelho segundo metodologia própria que considera um conjunto de 30 competências inerentes aos profissionais de sucesso distribuídas nos grupos relacionados a seguir. A palestra abordará 10 destas competências, selecionadas a partir do conjunto abaixo, de acordo com o perfil dos participantes e objetivos do evento, mapeados a partir de briefing. Em formato de workshop, todas as competências são contempladas.
     
  • Resiliência - Administrando mudanças, enfrentando adversidades, alcançando a superação
    Tomar decisões diante da multiplicidade de escolhas, muitas vezes quebrando paradigmas ou renunciando a opções, mas sempre assumindo responsabilidade pessoal pelas consequências e aprendendo com as experiências. É assim que Tom Coelho fala sobre resiliência.
     
  • RH Educador - A evolução da gestão de pessoas
    Diante de uma ordem econômica mundial segundo a qual o setor público socorre empresas deficitárias enquanto a iniciativa privada assume as responsabilidades sociais inerentes ao Estado, o RH assume um papel de protagonista no cenário corporativo.
     

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